讲座题目：决策管理与执行力

课程时间：2012年4月21日

授课老师：吴家华教授

老师简介：

     重庆大学教授，硕士生导师，主持国家社科项目、重庆市重点社科项目各一项，参与省部级科研项目六项，获政府二等奖一项。主编专著六本，参编十余本，公开发表论文三十余篇。曾任全国中国共产党史学会理事、重庆中共党史学会副会长、中国中华人民共和国史学会高校分会副会长、重庆教委高校“两课”教学指导委员会委员、重庆教委“两课”教研会副会长、毛泽东思想教学研究会会长、重庆市科社成果评奖学科组成员、重庆市自然科学成果评奖学科组成员。获首届重庆大学路通奖教金，首届重庆大学最受学生喜爱的十佳公共课教师。现任重庆大学城市科技学院基础教学部主任、直属党支部书记。

    在专题开篇，吴教授用亲切的、抑扬顿挫的重庆话和丰富有力的姿态动作，把历史人物刘邦、刘备、宋江和神话人物唐僧比作四大成功的老板，幽默诙谐地用他们的成功经验向在座的学员指出了决策管理比人性、道德、法制更重要，也围绕管理决策难的难点深入分析：决策难在选择，选择难在标准，标准难在排序，排序难在理智，然后吴教授结合重庆直辖、三峡工程等典型案例给大家分析如何理智排序：决策需抓住刚性需求、柔性需求、梦性需求三大需求。在谈到实现决策目标的能力——执行力上，吴教授特别指出执行力有二大要素：必须有足够的权威，如果权威不够，就必须有足够的补偿，要靠能力靠智慧实现目标。对于如何在有限的物质条件下提高团队满意度的问题上，吴教授用通俗易懂的几句话“给老同志分饼，给给年轻人画饼，和中坚力量一起吃饼”让大家如梦初醒，点头称是。