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内训项目:大客户服务技巧培训

发布日期:[2017/5/15]    共阅[ 6965 ]次

º项目背景»

任何竞争对手,都可以在非常短的时间内,不断模仿您的产品,分割您的市场占有率。但是有一点他们永远也无法模仿得了,就是和客户的良好合作关系!

纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略,像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等,这些公司无一例外,服务始终是它们参与市场竞争的一个秘密武器,甚至成为它们的核心竞争能力。

本课程旨在帮助学员提高提高客户服务与营销的水平;学会如何做好客户服务、进行有效的处理客户的投诉与抱怨,提高企业核心竞争力。

º培训对象»

 中高层管理者,大客户经理

º培训目标»

 1、让企业创造并留住优质大客户;
     2
、打造王牌大客户销售队伍;
     3
、掌握大客户开发、维护、管理的技巧。

º培训方式»

专家讲解、案例研讨、专题互动、模拟演练

º师资配置»

授课师资主要是国内知名高校的优秀老师,均拥有扎实的理论基础和丰富的人生阅历;另外我们还在全市、全国范围内聘请部分专家、学者和知名人士为培训班学员授课或作专题讲座。           

(师资可根据实际需求作出调整)

 º课程体系»


课程模块

主要课程内容

五星客户服务理念

1、什么是五星服务?

2、了解五星客户服务的意义和五星客户服务的特点

3、如何运用五星服务打造五星品牌

与客户达成服务共识

1、与客户达成服务共识的决定性因素是什么?

2、服务过程中客户决策的机理;

3、管理客户期望值,超越客户期望;

互动氛围的营造----舒适区概念

在服务过程中把握客户需求

1、了解服务的过程与机理:

2、理解冰山理论;

3、如何从客户的行为类型与服务心理分析;

4、针对不同行为类型客户的服务方法

良性互动---高水平服务能力的提升

1、掌握与客户沟通的技巧与礼仪;

2、动察先机,----服务概述的意义;

3、学会倾听客户心声,准确了解客户需求;

4、积极式倾听的表现形式;

5、沟通中的IMPACT和服务价值展示

掌握投诉处理原则,控制投诉升级

1、正确面对客户投诉;客户为什么会投诉

2、正确引导客户抱怨,向客户传递正面信息

3、投诉处理的第一原则

案例分析与学员练习

掌握投诉处理技巧,重树客户信心

1、客户投诉处理三步曲和3F法则

2、有效控制投诉客户情绪和投诉进程

3、有效处理客户投诉的技巧

五星服务管理,提升企业服务价值

1、重视客户信息并进行客户信息管理

2、对客户进行分类管理并根据不同类别客户采用不同的服务战略

3、五星客户对企业的价值;五星服务打造企业品牌


注:课程模块和深浅可根据单位实际情况作出调整

 


联系我们

咨询热线:023-63266653 023-63740027

   网:www.swuyjs.com

咨询   QQ:39716973 1912184270

咨询微信:swuedp cqgbpxzx



 

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