一、项目背景

您的企业是否遇到过这样的情况：

制度一条条，执行没办法

员工做事无结果，理由借口一大堆

天天开会却没有改进，定下的事情不了了之

老总总是很忙，而下属总是在应付；

部门之间互相推诿责任，人人规避风险，没人对结果和业绩负责；

企业越做越大，领导越来越累，员工却不知该做什么；

员工不职业化，公私不分，缺乏责任心；

能人来了，制度就坏了，能人走了，业绩就滑坡；

战略落不了地，目标总是无法实现。

二、培训对象

企业中高层管理人员

三、培训目标

1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能

2.学会准确判断他人的能力和意愿，懂得授权和激励部属

3.帮您选择正确的领导风格，建立上下级良好的人际关系

4.掌握激励和高绩效团队建设技巧，增强部门之间的协作

5.掌握高效沟通心理，创造领导、客户之间360度无障碍的沟通境界

6、明确部属工作职责，合理下达命令，增加下属的执行力

四、培训方式

专家讲解、案例研讨、专题互动、模拟演练

五、师资配置

   授课师资主要是国内知名高校的优秀老师，均拥有扎实的理论基础和丰富的人生阅历；另外我们还在全市、全国范围内聘请部分专家、学者和知名人士为培训班学员授课或作专题讲座。           

（师资可根据实际需求作出调整）

六、课程体系

注：课程模块和深浅可根据单位实际情况作出调整

七、联系我们

咨询热线：023-63266653  023-63740027

官网：www.swuyjs.com

咨询QQ：39716973  1912184270

咨询微信：swuedp  cqgbpxzx