º项目背景»

    您的企业是否遇到过这样的情况：

    制度一条条，执行没办法

    员工做事无结果，理由借口一大堆

    天天开会却没有改进，定下的事情不了了之

    老总总是很忙，而下属总是在应付；

    部门之间互相推诿责任，人人规避风险，没人对结果和业绩负责；

    企业越做越大，领导越来越累，员工却不知该做什么；

    员工不职业化，公私不分，缺乏责任心；

    能人来了，制度就坏了，能人走了，业绩就滑坡；

    战略落不了地，目标总是无法实现。

    º培训对象»

 企业中高层管理人员

º培训目标»

     1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能

     2.学会准确判断他人的能力和意愿，懂得授权和激励部属

     3.帮您选择正确的领导风格，建立上下级良好的人际关系

     4.掌握激励和高绩效团队建设技巧，增强部门之间的协作

     5.掌握高效沟通心理，创造领导、客户之间360度无障碍的沟通境界

     6、明确部属工作职责，合理下达命令，增加下属的执行力

    º培训方式»

专家讲解、案例研讨、专题互动、模拟演练

º师资配置»

授课师资主要是国内知名高校的优秀老师，均拥有扎实的理论基础和丰富的人生阅历；另外我们还在全市、全国范围内聘请部分专家、学者和知名人士为培训班学员授课或作专题讲座。            

（师资可根据实际需求作出调整）

  º课程体系»

注：课程模块和深浅可根据单位实际情况作出调整

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